本文摘要：【地产中国网独家盘点】或许，一个关于中国房地产重构和商业模式创意的宏伟变局正在悄悄开篇。

【地产中国网独家盘点】或许，一个关于中国房地产重构和商业模式创意的宏伟变局正在悄悄开篇。行业转入下半场，地产后周期时代到来。一则：生产能力校验、库存低企成时代集体情绪，二则：互联网大潮方兴未艾，资本市场竞相追赶，使手执重金的门口残暴人交织起政治宣传传统产业的滔天巨浪。可以预料，险要资增大地产配备，已是不能挽回的发展趋势。

地产后周期，金融想象空间极大，不动产金融的时代才刚刚开始，堪称其势不可当，其力无以逼。五谷丰登集团就是其中的典型。2015年，五谷丰登在地产板块上的展现出堪称有钱人任性：豪抛掷将近700亿元跑马圈地;先后成碧桂园、朗诗等上市公司第二大股东;搭起互联网房地产金融平台，从资本、研发再行到销售，大大渗透到上下游每一梯队，覆盖面积仅有产业链。风定方知蝉在树。

通过盘点五谷丰登这一年走到的历程，以期检视又一股地产力量强势兴起的背后因素。马明哲的地产野心五谷丰登集团掌托人马明哲正在为五谷丰登找寻新的快速增长引擎，地产是其中重要一环。目前五谷丰登集团主要通过研发、投资、金融服务三个方向投身于地产。

其中，五谷丰登不动产的定位是房地产基金管理公司，是五谷丰登系由地产投资的主要平台，负责管理和研发业务涉及的内容;而五谷丰登好房负责管理和营销层面合作的内容，五谷丰登信托和平安银行负责管理地产金融业务。而五谷丰登系由最更有眼球的行径毫无疑问是屡屡拿地，且夺下了不少地王。除了合作、分开拿地之外，还大股东房企、出售成熟期物业、进占非研发环节，如二手房和租房市场等。

其业态布局也更为非常丰富，涵括住宅、商业、物流、养老、股债券投资等领域，完全涵盖了全产业链。以五谷丰登好房为事例。

2015年11月23日，五谷丰登好房宣告补贴6亿元进占北京租房市场，并上线租房APP安安出租。再行往前，五谷丰登好房还参予新房和二手房交易，以及房产众筹等环节。马明哲都曾特地为五谷丰登好房站台。而在传统核心的金融板块，五谷丰登亦在增大布局力度，特别是在互联网金融方面。

目前已布局陆金所、万里合、五谷丰登好房、五谷丰登好车、五谷丰登壹钱包等平台。五谷丰登究竟具有怎样的野心?五谷丰登不动产品牌部涉及人士回应，插手房企合作主要是财务投资。但从其开疆拓土的力度来看，并非当财务投资者那么非常简单。

一方面，五谷丰登企图切断旗下多项金融业务，特别是在是资金信贷服务、住宅社区金融服务等方面，并将金融服务带入衣食住行玩游戏等各项生活场景中，并构建无缝链接。另一方面，由于金融、地产行业关系密切，五谷丰登通过强化其在地产行业的竞争能力，在房地产场景下，以金融为支点，撬动房地产仅有产业链。当然，背后的揉合之力，则源于房地产重构和商业模式的极大变革。

恰如上海易居房地产研究院研究员贤迈进所说：总体上是一种产业链运营模式。五谷丰登通过五谷丰登不动产打导致一个集研发和房产资产管理的企业，而通过五谷丰登好房，也需要促成一些潜在的或活跃的用户集中于到其产品营销端口。链接线上线下，跨界资源合作，这样的场景，合乎逻辑，亦具备可行性和想象空间。谁更加有经验，谁再行转入，谁就占到得先机。

马明哲眼光精辟，思维亦具备前瞻性，大自然会杀掉资本促成大地产时代的这盘统合棋局。今年1月4日，马明哲在其新年演说中所说的，就是一个佐证。他回应，2015年较慢扩展并购后，五谷丰登已转入3.0时代，即仍然局限于五谷丰登内部的综合金融，而是将互联网+金融的发展模式向全行业对外开放，并把医疗身体健康放在与传统金融锐意的地位。

背后的契机则在于，五谷丰登于是以一步步迎合金融行业由销售驱动向服务驱动转型的趋势。

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