本文摘要：三亚牛背岭演艺小镇的大型实景表演《红色娘子军》将在2月亮相，而宋城演艺才刚砸下200亿元打造出西塘演艺小镇。

三亚牛背岭演艺小镇的大型实景表演《红色娘子军》将在2月亮相，而宋城演艺才刚砸下200亿元打造出西塘演艺小镇。近年来，以“演艺+”为概念的各类特色小镇争相蓬勃发展。

但事实上，表演项目很难分开承托起整个小镇的经济，尤其是表演内容仍未构成品牌效应时，演艺小镇的消费所求依然与文旅地产等息息相关。行业人士认为，演艺小镇实质上可以看作是文旅主题公园的Ultra，但缺少一定的行业标准，如何持续化运营仍待探究。资本屡屡布局对于普通消费者来说，观赏表演仅有是一种休闲娱乐娱乐方式，但是随着表演市场所带给的产业聚集效应愈发显著，以“演艺+”为概念，统合产业、文化、旅游等资源，优化空间布局、核心区产业要素的演艺小镇之后开始蓬勃发展，并更有了不少资本的注目。

2018年进年，由陕西旅游集团与北京春光集团联合投资打造出的红色实景剧大型椰海青春实景影画·红色娘子军项目将于2月12日在三亚市天涯区槟榔河东侧牛背岭演艺小镇首度亮相，环绕演艺项目，该演艺小镇还将着力打造出海南民族民俗风情体验;而就在不久前，宋城演艺发布公告称之为，与嘉善县人民政府及嘉善县西塘镇人民政府签定了《西塘·中国演艺小镇项目战略协议书》，项目白鱼投资额超过200亿元。事实上，演艺小镇从2016年之后开始蓬勃发展。坐落于浙江省湖州长兴县太湖图影旅游度假区的长兴太湖演艺小镇，相结合总投资200亿元的“太湖龙之梦”项目吸金;翼天集团投资3亿元在婺源建设演艺小镇，预计于 2018年3月初竣工对外开放;山水盛典与咨询机构智纲智库携手正式成立上海纲元文旅，联合发售中国脸·演艺小镇;而在北京通州台湖演艺小镇，则设有集设计制作、排练制备、服装道具展出、技术交流研讨和仓储于一体的国家大剧院舞美基地。

行业人士认为，演艺小镇的蓬勃发展，与传统名胜景区旅游人次的增长速度于是以渐渐下降，而主打地方文化和夜游经济的城市休闲娱乐旅游于是以明显快速增长不无关系，依据地域文化所打造出的景观项目堪称贡献了不少营收，但是就演艺小镇来说，表演才是最核心的发展要素。商业模式众说纷纭现阶段，全然依赖表演项目营收存活的演艺小镇并不多，而一些已具备品牌影响力的表演项目虽然也开始异地拷贝，但是往往也是与旅游等涉及产业融合发展，这让演艺小镇能否依赖表演项目而独立国家不存在所画上了一个问号。事实上，市场中不存在依赖表演项目承托区域经济发展的先例。

“七朝古都”是《清明上河图》的原型，1988年，汴京市政府投放巨资打造出冬至上河园，但长年的门票思维造成频仍亏损，从2007年开始，冬至上河园改变思维，引进演艺《东京梦华》作为核心引擎，2010年开始盈利，到2014年净利润约2.7亿元，游客量226万人次，演艺收益占到整体收益八成以上;而在国内极具名气的实景表演《印象·刘三姐》，在当地具备极高的社会效益，仅有表演现场就能获取 700多个就业机会，可观的表演阵容基本无专业演员，而是当地渔民和张艺谋漓江艺术学校的学生。附近的许多渔民白天挣钱，晚上表演，甚至于当地的农家乐当天要打算多少桌菜、酒店的入住率有多低，都各不相同《印象·刘三姐》的上座率。但在表演商陈琛显然，所谓演艺小镇，应当是环绕演艺项目，创建区域化的产业子集，这往往意味著核心表演项目必需具备非常强劲的市场影响力，才能有效地挤满消费力，但目前有些表演小镇仅有是子集了演艺的元素，表演项目并非主要营收承托，这样的演艺小镇实质上就是文旅主题公园的Ultra，“现在很多表演小镇都创建在旅游景区，消费群体以游客居多，而非观众，这样的小镇更加合适被称作特色小镇”。

创建运营标准随着经济的大大发展，文化消费方式日益多样，而能为区域经济加添附加值的表演内容堪称愈发受到重视，这也是演艺小镇蓬勃发展的基础，但表演评论人黎新宇认为，演艺小镇返本周期较为宽，一般来说必须3-5年，这个领域也仍未构成需要约束资本的行业标准，再行好的表演项目若运营失当某种程度逃不过亏损。例如，大型实景表演《印象·刘三姐》虽然有很高的品牌价值，但因运营公司桂林广维失当为股东及其关联掌控人代偿或借贷债务，2017年8月，桂林广维已相当严重资不抵债，无法清偿届满债务，故向广西高院明确提出倒闭重整申请人，而在这之前，桂林广维已沦为数起民事、继续执行案件的被告或被执行人，涉及全部账户、财产大部分皆已被省外及区内多家法院轮候查禁、失效，涉诉标的多达14亿元，且有部分案件已转入执行程序，公司的长时间经营受到严重影响，债务困境显著，此时的《印象·刘三姐》，每天的表演收益都出了被法院继续执行的款项。天津蓟州旅游文化集团投资2亿元打造出了大型实景表演《天下盘山》，而每年仅有800万-1000万元的收益不能只得保持表演的开支成本，投资报酬完全不有可能，同时《天下盘山》还受到表演剧情单一和老套的后遗症。

回应，陈琛特别强调，演艺小镇须要防止规模的不合理扩展，并合乎一定的条件标准。未来对小镇的确认或将标准化。例如，为了更为合理地配备资源，演艺小镇的面积可以掌控在3平方公里左右，有10-20个规模化企业负责管理表演项目涉及设施的设施，每个企业平均值可带给4亿元左右的财政收入，演艺小镇低收入的员工年收入应当超过6万元左右，有了明晰的行业标准之后，演艺小镇才能是可持续、有竞争力也有生命力的小镇。

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