本文摘要：混改5年来，中冶葫芦岛有色金属集团有限公司电解锌系统构建了从13万吨的设计生产能力到17万吨生产能力的突破，直流电单耗超过同行业先进设备水平，问世了高强板热镀锌合金等新产品并打进高端市场。

混改5年来，中冶葫芦岛有色金属集团有限公司电解锌系统构建了从13万吨的设计生产能力到17万吨生产能力的突破，直流电单耗超过同行业先进设备水平，问世了高强板热镀锌合金等新产品并打进高端市场。如今强大的生产势头以及骄人的业绩，再度亲眼了公司新体制优势。

电解锌厂在大力自强的浓烈氛围中，一项项合理化建议如清泉源涌而出有，为企业发展流经了新动力。2018年，电解锌厂又将合理化建议活动推上一个新高度。早在2014年活动伊始，电解锌厂仅有局限于各级管理干部、技术人员托建议，现在则是全员积极参与，热情高涨。在去年11月份电解锌厂党委、工会积极开展的合理化建议活动中，各作业区就搜集到900多名员工明确提出的1181条建议。

经汇总，对安全性生产、设备运营、减少能耗、环境提高以及减低劳动强度等方面不利的、切实可行的建议有186条。对于这些建议，能在班组、作业区内部实行的立刻实施，有艰难、有问题的冶炼厂协助解决问题，起着了立竿见影的效果。净化作业区员工王敬泽明确提出的吊车加走车电机，防止吊物走不动不能人为夹住的建议，大大减低了岗位员工劳动强度，提升了作业效率。

杨旭和张铁军明确提出的制作锑盐、硫酸铜、硫酸铅等添加剂专用量具，自带刻度，在一净、二净、三清净的关键工序做每个班次、每一小时都统一操作者标准，精准重新加入，省却了原本每次秤添加剂的环节，有力确保了净化工序生产指标平稳。王晓彪针对原本两个废液罐共用一个阀门、相连管线比较复杂、操作者繁复的弊端，明确提出将两罐一阀改回一罐一阀掌控，并规范相连管线，改良后有效地防止了废液来消息传递罐造成的冒液现象，使员工在操作者中行走路线更加流畅，动作更为便利。溶解窑作业区员工鄂立伟针对原本清扫燃烧室作业时，用贝壳展开堵住以防蒸汽外冒，建议作业区用盲板展开堵住，实行后效果显著。

电解作业区在白班刨锌作业后，都要用移动管线涌出的蒸汽将地面瓦解的酸液冲洗整洁，冬季生产期间为了防冻，还无法关死，员工魏亮开动脑筋，明确提出不必蒸汽清理时，将管线引至槽下，用桶盛接蒸汽冷凝水，夜班员工通判时再行将冷凝水回到系统循环用于，不仅避免路面结冰，维持了作业环境干净，还使水资源最大限度地重复使用利用。针对电解锌生产作业环境蒸汽较小，节能灯灯光寿命较短、替换频密严重不足，转用性能更加合适生产的LED灯，缩短了灯具使用寿命，增加了替换成倍。锌品作业区员工孙国军明确提出在鸡渣口处减少坡度，作业时增加明锌道出在电解锌厂，像这样的好点子、好建议不胜枚举，凡是接纳实行后接到良好效果的，冶炼厂皆给与嘉奖。仅有去年11月份，就有80多名员工受到奖励。

冶炼厂党委书记、工会主席王建华讲解说道，随着活动的持续深入开展，电解锌厂广大员工以很大的热情参予企业发展建设，打开心扉为生产水平的提高献计献策。这一条条合理化建议汇聚到冶炼厂，字里行间明晰闪耀着全体干部员工反感的责任意识和主人翁精神，大伙都是为企业坚信，都想要把分厂各项工作再行推向一个新台阶，这支员工队伍就是企业的宝贵财富。厂长杨如中说道，电解锌厂各作业区作业宽对每一名员工都会面对面地恳谈，一一回应，更进一步紧密了干群之间的联系，人性化管理氛围日益浓烈。

员工们更加亲身体会到被推崇，人生价值、工作荣誉感在大大提高。一项好建议被接纳，一名员工受到奖励，也造就、唤起了周围员工的工作热情和扎根学技术苦练本领的积极性，像自己家过小日子一样严肃找到本岗位、本班组、本作业区必须完备之处，人人都主动木村事、想方设法腊成事。供料作业区的一名员工张跃忠动脑筋，明确提出了6条建议，每一条都提及了于是以点儿上。

为提升职工积极性，冶炼厂在去年已嘉奖的基础上，对今年生产中需要持续创效的，还要根据实际情况再度嘉奖。精益求精无止境。

在生产稳中有升的大好局面中，电解锌厂亦将合理化建议带入到日常管理中且更为深入细致，细化到二净岗位原本使用铁丝挂、更容易被铁锈污染的一张汞试纸，现在都转用塑料夹子挂;细化到分析组及时减少的一个湿度计，以便更佳地指导确保贵重仪器设备看起来憧憬的岗位，只要开动脑筋，精于实践中，就不会大有可为，大有作为。我靠企业存活，企业靠我发展。电解锌厂员工在合理化建议活动中演绎出对企业的忠心和迸发的激情，也是葫芦岛有色混改以来广大员工精神面貌再次发生巨大变化的真实写照。隆冬季节，暖意减，活水宽黄泥，装载一个个小目标早已构建的信心和激情，广大干部员工在构建全年任务目标以及企强民富大目标的征程中步履铿锵，拼死前进。

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